Strategia 2026-2030

Nel 2025 login ha accompagnato in totale 2150 persone in formazione. Un record. La quota di adempimento delle ordinazioni è stata pari al 95%: su oltre 900 posti di tirocinio messi a concorso, 874 giovani hanno potuto iniziare la loro formazione da login ad agosto 2025. Inoltre, il 98,8% delle persone in formazione ha concluso con successo la propria formazione. Questi risultati confermano le elevate prestazioni di login.

Con la strategia 2026-2030 viene ora attuata la prossima fase di sviluppo coerente. Rafforza in modo mirato le prestazioni, promuove la forza innovativa e affina l’orientamento coerente al mercato. Allo stesso tempo, garantisce il ruolo centrale di login nella formazione professionale del mondo della mobilità, anche in condizioni quadro impegnative.

Perché agiamo

Il settore della mobilità sta cambiando e con esso anche la formazione professionale. I cambiamenti demografici, la carenza di personale qualificato e le fluttuazioni nel numero degli scolari e delle scolare caratterizzano il settore. Allo stesso tempo, la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e i nuovi profili professionali stanno trasformando il mondo del lavoro a un ritmo vertiginoso. Anche i fattori economici sono rilevanti: la crescita nel mercato della mobilità è limitata. Allo stesso tempo, la pressione sui costi della nostra clientela accentua l’importanza di un prezzo competitivo per persona in formazione.
Con la nuova strategia, login affronta attivamente queste sfide.

«Dobbiamo svilupparci là dove sorgono le esigenze delle nostre persone in formazione e dei nostri partner, non nel punto in cui eravamo ieri.»

Manuela Leuenberger

responsabile Mercato e offerta, login formazione professionale SA

Obiettivo 2030: prezzo stabile – crescita sana

1. Prezzo stabile per persona in formazione

Nonostante gli investimenti e gli sviluppi, il prezzo per persona in formazione deve rimanere stabile; si tratta di un fattore concorrenziale decisivo.

2. Crescita del fatturato del 5% entro il 2030

La crescita deriva da tre settori:

- Una quota di mercato maggiore nel settore della mobilità esistente
- Nuovi settori in cui vengono impiegate le professioni esistenti
- Nuove offerte per persone in formazione e ditte partner

Grazie a queste misure, entro il 2030 login diventerà più competitiva, versatile e allettante, sia per le persone in formazione che per le ditte partner.

«Il nostro obiettivo è chiaro: «vogliamo crescere, ma in modo sano, orientato al mercato e con un reale valore aggiunto per i nostri partner.»

Barbara Rytz

responsabile Formazione, login formazione professionale SA

Tre leve strategiche

1. Mercato e offerta

login rafforza la propria attività principale e crea nuove opportunità sfruttando il potenziale della clientela esistente, entrando in nuovi settori e sviluppando prodotti rilevanti. In questo modo si garantisce l’occupazione dei centri di formazione e si rende possibile una crescita moderata.

2. Collaborazione

La gestione, i processi e l’organizzazione vengono sistematicamente orientati alla clientela e ai servizi. In questo modo login adotta un approccio più mirato ed è ancora più vicina alle persone in formazione e alle ditte partner.

3. Capacità

Sviluppo di competenze centrali:

- Una candidate experience convincente
- Processi semplici, veloci e trasparenti per persone in formazione e ditte partner
- Formati innovativi che trasformano le idee in risultati concreti

«La nostra capacità di affrontare le sfide future si basa soprattutto sulle persone impiegate presso login, sulle loro capacità, sul loro impegno e sulla loro disponibilità a sperimentare cose nuove.»

Françoise Schädeli

co-responsabile Human Resources, login formazione professionale SA

«Insieme plasmiamo il futuro della formazione professionale, con coraggio e focalizzandoci sugli obiettivi.»

Doris Kubli

responsabile Attrazione, login formazione professionale SA

Strategia 2026-2030: sfruttare i punti di forza, plasmare il futuro