Strategie 2026-2030

2025 betreute login insgesamt 2’150 Lernende. Ein Rekordwert. Die Bestellerfüllungsquote lag bei 95 %: Von über 900 ausgeschriebenen Lehrstellen konnten 874 Jugendliche ihre Ausbildung im August 2025 bei login beginnen. Zudem schlossen 98,8 % der Lernenden ihre Ausbildung erfolgreich ab. Diese Ergebnisse bestätigen die hohe Leistungsfähigkeit von login.

Mit der Strategie 2026–2030 wird nun der nächste konsequente Entwicklungsschritt umgesetzt. Sie stärkt gezielt die Leistungsfähigkeit, fördert die Innovationskraft und schärft die konsequente Ausrichtung am Markt. Gleichzeitig sichert sie die zentrale Rolle von login in der Berufsbildung der Mobilitätswelt auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen.

Warum wir handeln

Die Mobilitätsbranche befindet sich im Wandel und mit ihr die Berufsbildung. Demografische Veränderungen, Fachkräftemangel und schwankende Schülerzahlen prägen die Branche. Gleichzeitig verändern Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Berufsbilder die Arbeitswelt in rasantem Tempo. Auch wirtschaftliche Faktoren sind relevant: Das Wachstum im Mobilitätsmarkt ist begrenzt. Gleichzeitig erhöht der Kostendruck bei unseren Kunden die Bedeutung eines wettbewerbsfähigen Lernendenpreises. Mit der neuen Strategie begegnet login diesen Herausforderungen aktiv.

«Wir müssen uns dort weiterentwickeln, wo die Bedürfnisse unserer Lernenden und Partner entstehen – nicht dort, wo wir gestern standen.»

Manuela Leuenberger

Leiterin Markt und Angebot, login Berufsbildung AG

Zielbild 2030: Stabiler Preis – gesundes Wachstum

1. Stabiler Lernendenpreis

Trotz Investitionen und Weiterentwicklungen soll der Preis pro Lernende:n stabil bleiben – ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.

2. Umsatzwachstum von 5 % bis 2030

Das Wachstum entsteht aus drei Bereichen:

- Mehr Marktanteil im bestehenden Mobilitätsmarkt
- Neue Branchen, in denen bestehende Berufe zum Einsatz kommen
- Neue Angebote für Lernende und Partnerfirmen

Durch diese Schritte wird login bis 2030 wettbewerbsfähiger, vielseitiger und attraktiver – für Lernende wie für Partnerbetriebe.

«Unser Ziel ist klar: Wir wollen wachsen – aber gesund, marktorientiert und mit echtem Mehrwert für unsere Partner.»

Barbara Rytz

Leiterin Ausbildung, login Berufsbildung AG

Drei strategische Hebel

1. Angebot & Markt

login stärkt sein Kerngeschäft und erschliesst neue Chancen durch Potenziale bei bestehenden Kunden, den Eintritt in neue Branchen und die Entwicklung relevanter Produkte. So bleibt die Auslastung der Bildungszentren gesichert und ein moderates Wachstum ist möglich.

2. Zusammenarbeit

Führung, Prozesse und Organisation werden konsequent auf Kunden- und Dienstleistungsorientierung ausgerichtet. Dadurch wird login fokussierter und steht Lernenden und Partnerfirmen noch näher.

3. Fähigkeiten

Entwicklung zentraler Kompetenzen:

- Überzeugende Candidate Experience
- Einfache, schnelle und transparente Prozesse für Lernende und Partnerfirmen
- Innovationsformate, die Ideen gezielt in Wirkung umsetzen

«Unsere Zukunftsfähigkeit beruht vor allem auf den Menschen bei login – auf ihren Fähigkeiten, ihrem Engagement und ihrer Bereitschaft, Neues auszuprobieren.»

Françoise Schädeli

Co-Leiterin Human Resources, login Berufsbildung AG

«Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Berufsbildung – mutig und fokussiert.»

Doris Kubli

Leiterin Gewinnung, login Berufsbildung AG

Strategie 2026–2030: Stärke nutzen, Zukunft prägen